Gesprek Info

Materiaal om goede en verantwoorde gesprekken te voeren over management, leiderschap, coaching, ondernemerschap en zo meer


Als Leidinggevende Doelgericht Coachen

Wat u kunt doen om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken wanneer u moet leidinggeven.

Als leidinggevende herkent u vast het probleem dat personeel niet doen wat u van hen verwacht. Het is nog straffer, wat u meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in verschillende al dan niet psychologische analyses. Of uw toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen en kwalificaties. Maar, verandert dat de situatie?

Als u geluk hebt schrikt uw team en pogen ze het de volgende keer iets anders te doen. Tot het moment u wederom meent er sprake is van dezelfde fout. In het slechtste geval gaat u met ruzie uit elkaar. Begin van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik ga u niets aanpraten en beschuldig u van niets. Maar stel u eens voor dat uw eigen doen en laten mede oorzaak is van dit soort voorvallen. Wilt u dat dan weten? Niet om uw fouten op te biechten natuurlijk. Maar om te kijken of u uw eigen doen en laten kan aanpakken.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, als u het in de vingers heeft om effectiever mensen te instrueren, uw mensen en u daar baat bij hebben. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer zijn.

maar de echte winst zit natuurlijk in de ontdekking dat er eenvoudige trucs en tips zijn waarmee u uw medewerkers zodanig kan beïnvloeden dat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u noemenswaardige extra moeite en energie kost.

Ik denk zo dat u dit ook best wil uitzoeken. Kijken of het werkt. Zien hetgeen collega managers vinden van deze aanpak. Uiteraard kan ik u doorverwijzen. Kijk dan eens op de site www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze manier van coachen en leidinggeven. Daar doet u vast en zeker uw voordeel mee.



Garantie Van Uw Coach

Unicum: een coachingbureau dat honderd procent garantie geeft.

Veel mensen die kiezen voor coaches, hebben de hoop dat dit hen helpt. En daar zit het hem. En dan ben ik redelijk kritisch. Hoezo hopen op effect? Hoezo niet ondubbelzinnig resultaat. Concreet en meetbaar.

Als u een wagen koopt, hoopt u toch ook niet dat hij zal rijden. Neen. U gaat er helemaal vanuit dat deze dat gewoon doet. En natuurlijk terecht. En vanzelfsprekend terecht. Zo dat niet het geval is. Dan betaalt u niet of krijgt u uw geld terug. Maar er zijn weinig coaches, adviseurs en dergelijke die zo'n garantie bieden.

Indien u pech hebt hebt u een contract voor meerdere sessies. Iemand heeft dat veranderd. Er is een coachingbureau dat dat heeft opgepakt. Een eenvoudige garantie op honderd procent tevredenheid. Bent u na van een coachingsgesprek, om wat voor reden dan ook, niet tevreden. Dan betaalt u niets.

Oké, toegegeven, ze zijn niet de goedkoopste coaching. En werken redelijk gericht op duidelijke doelgroepen. Maar die garantie is redelijk uniek en vraagt misschien wel om navolging. Wie pakt dit op?